6月16日下午，集團安委會(huì )在GJ2007-72#D安置房建設工程項目組織開(kāi)展消防應急救援演練暨安全月宣講活動(dòng)。集團安委會(huì )成員、工程綜合管理部、蘇中公司、72#地塊項目部以及建設單位和監理單位部分人員參加。

消防應急救援演練活動(dòng)由集團安全總監、安委會(huì )副主任石祚國主持。隨著(zhù)集團總經(jīng)理、安委會(huì )主任陳旦生一聲令下，演練正式開(kāi)始。演練模擬場(chǎng)景為職工宿舍線(xiàn)路超負荷運行引發(fā)火災，項目經(jīng)理陳紹建接到報告后立即下達指令，啟動(dòng)項目消防應急救援工作。各應急救援小組立即趕赴現場(chǎng)，進(jìn)行滅火救援、現場(chǎng)警戒、人員疏散、事故上報等，演練活動(dòng)有條不紊迅速展開(kāi)，在很短的時(shí)間內完成應急救援工作，避免重大火災事故的發(fā)生。

演練結束，陳旦生進(jìn)行演練總結、評估。他表示演練能夠按照預定方案緊張、有序開(kāi)展，演練過(guò)程中人員跑位快速準確，語(yǔ)言組織言簡(jiǎn)意賅、執行命令堅決有效，對此次演練給予了高度評價(jià)和充分肯定。他希望全體員工將演練內容落實(shí)到工作中，做到遇事不慌，處置得當，化險為夷，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，勇當安全第一責任人。

隨后，全體人員前往會(huì )議室。石祚國組織大家一起學(xué)習《安全生產(chǎn)法》，結合案例著(zhù)重闡述了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理人員的職責，明確如何當好第一責任人，如何消除安全隱患，如何履職盡責、預防事故的發(fā)生，以及失職違法的嚴重后果。通過(guò)學(xué)習，大家對《安全生產(chǎn)法》的內涵有了更深刻的認識，決心要認真貫徹執行安全生產(chǎn)法，將安全生產(chǎn)法律法規的要求落實(shí)到日常管理工作中。

集團董事長(cháng)、安委會(huì )副主任于厥智作重要講話(huà)，對項目部的安全生產(chǎn)工作提出四點(diǎn)要求：

1、安全工作要從基礎工作做起。要加強工人的安全教育和培訓，完善現場(chǎng)的安全防護設施，高度重視“安全三寶”的正確使用，堅決杜絕“三違”現象的發(fā)生。只有基礎工作做扎實(shí)，安全工作才能穩固，才能杜絕事故發(fā)生。

2、提高全員的安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)，人人有責。人的意識決定行為，內因是變化的根據，外因是變化的條件。工地人多面廣，要采取分工種、分班組、分時(shí)間、分時(shí)段、分地點(diǎn)，通過(guò)晨會(huì )等多種方式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性以及安全生產(chǎn)規章制度，掌握安全操作規程、安全注意事項，懂得如何防范事故，堅決遏制事故發(fā)生。

3、開(kāi)展經(jīng)常性應急救援演練。凡事預則立，不預則廢。要進(jìn)一步完善應急救援預案，并針對工程項目易發(fā)事故組織多次演練，達到面對突發(fā)事故處變不驚、沉著(zhù)應對、精準施策、高效解決的效果。

4、加大安全檢查工作的力度。要全方位、全過(guò)程對施工現場(chǎng)開(kāi)展檢查，做好風(fēng)險管控和隱患排查工作，及時(shí)消除各種事故隱患，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅決克服盲目樂(lè )觀(guān)心態(tài)和麻痹大意心理，做到警鐘長(cháng)鳴、常抓不懈。

在此期間，項目部還設置了咨詢(xún)臺，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳手冊，解答現場(chǎng)人員日常生活、安全生產(chǎn)、防范措施等相關(guān)問(wèn)題，進(jìn)一步普及安全生產(chǎn)基礎知識，讓安全生產(chǎn)入腦入心、見(jiàn)行見(jiàn)效。

本次在安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日開(kāi)展消防應急救援演練與安全宣講活動(dòng)，旨在進(jìn)一步貫徹“預防為主，防消結合”的消防工作方針，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和全員安全生產(chǎn)責任制，強化全員安全生產(chǎn)意識，切實(shí)規范人員安全行為，全面夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)管理基礎,真正做到以月促年,構建安全生產(chǎn)管理的長(cháng)效機制，為黨的二十大勝利召開(kāi)營(yíng)造良好安全環(huán)境。