為總結2019年上半年度工作成果與經(jīng)驗，更好地指導和引領(lǐng)下半年工作，圓滿(mǎn)完成年度工作計劃和目標，集團2019年上半年工作總結大會(huì )于7月20日、21日召開(kāi)。

7月20日，集團黨委組織開(kāi)展“不忘初心 牢記使命”主題教育黨日活動(dòng)。

上午，集團高層領(lǐng)導、集團部門(mén)負責人、經(jīng)營(yíng)單位負責人赴南通陸洪小鎮紅色教育基地參觀(guān)學(xué)習。在毛澤東塑像館內，全體黨員干部在張彬書(shū)記的帶領(lǐng)下，面對鮮紅的黨旗，重溫入黨誓詞。張彬和沈衛東代表集團向毛澤東塑像獻花籃，全體人員向毛主席塑像三鞠躬。隨后，在講解員的引領(lǐng)下，大家參觀(guān)了毛澤東塑像館、實(shí)業(yè)南通紀念館、劉瑞龍故居，重溫那段“火紅的年代”，深切緬懷毛主席的豐功偉績(jì)，領(lǐng)略南通實(shí)業(yè)的發(fā)展歷程，感受老一輩優(yōu)秀共產(chǎn)黨人的堅定信念。

下午，在十六樓會(huì )議室開(kāi)展“不忘初心 牢記使命”主題教育黨課學(xué)習活動(dòng)。集團高層領(lǐng)導、集團部門(mén)負責人、經(jīng)營(yíng)單位負責人及機關(guān)支部、直屬支部、海外支部在如黨員共80余人參加。集團黨委副書(shū)記吳曉風(fēng)主持會(huì )議。

會(huì )議邀請南通市委黨校科研處處長(cháng)戚小倩作了“不忘初心 牢記使命”主題教育黨課宣講，讓全員對黨中央的這一重大決策部署有了更準確、更深入地了解。黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記于厥智圍繞“不忘初心   牢記使命”作了專(zhuān)題演講，要求全員真正做到守初心要“誠”，擔使命要“勇”，找差距要“準”，抓落實(shí)要“狠”；要按照抓思想認識到位、抓檢視問(wèn)題到位、抓整改落實(shí)到位、抓組織領(lǐng)導到位的要求，時(shí)刻做到對六建忠誠，為六建分憂(yōu)，為六建擔責，為六建盡責。黨委書(shū)記張彬作了題為《牢記初心使命 忠誠干凈擔當 全力助推集團高質(zhì)量發(fā)展》的發(fā)言,從抓責任履行、抓政治建設、抓載體創(chuàng )新、抓主題教育四方面回顧總結了集團上半年黨建工作的具體情況，并提出四點(diǎn)要求：一要永葆忠誠的政治本色，層層示范、以上率下，形成忠誠企業(yè)、干事創(chuàng )業(yè)的強大效應；二要堅守干凈的政治操守，時(shí)刻做到堅守道德底線(xiàn)、明確權力界線(xiàn)、遠離法紀紅線(xiàn)；三要牢記擔當的職責使命，盡職盡責、嚴謹負責、敢于擔責；四要守住初心，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

7月21日，集團2019年上半年工作總結會(huì )議在20樓會(huì )議室召開(kāi)，集團高層領(lǐng)導、集團部門(mén)負責人、經(jīng)營(yíng)單位負責人共47人參會(huì )，集團總裁沈衛東主持會(huì )議。

工程運營(yíng)管理中心總監于厥智作2019上半年度經(jīng)營(yíng)工作報告。通過(guò)數據分析對集團上半年工程經(jīng)營(yíng)、資源管理、建造師管理、安全生產(chǎn)、存在不足等情況進(jìn)行闡述。他表示集團將加強自主承接業(yè)務(wù)能力，提高風(fēng)險防范意識，強化管理力量，加大推進(jìn)項目創(chuàng )優(yōu)力度，嚴格按照《項目管理標準》施工，強化現場(chǎng)安全文明設施，注重安全生產(chǎn)。

財務(wù)管理中心總監田宏中作2019年上半年度財務(wù)工作報告。從集團資金狀況、融資情況、盈利能力分析、當前遇到的困難以及下半年工作方向進(jìn)行匯報，他提出要加強項目成本核算能力，增加財務(wù)人才儲備，完善各項制度，強化會(huì )計監督職能，增強融資能力，更好地完成集團財務(wù)管理工作。

企業(yè)策劃管理中心總監劉強作2019年上半年度法務(wù)工作報告。從被訴案件、被執行案件、起訴他人正在審理案件、勝訴案件四個(gè)方面進(jìn)行解讀與分析，法務(wù)工作任重而道遠，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境、深化信用意識、建立風(fēng)控機制需要大家共同努力。

董事局宋主席對經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、法務(wù)三方面工作匯報逐一點(diǎn)評。集團在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓和自主承接業(yè)務(wù)方面有很大地改變和提升。他提出要按照目前五大業(yè)務(wù)分類(lèi)理清思路，找準定位，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，落實(shí)項目管理，提升管理水平，實(shí)現精細化管理。財務(wù)管理一直在致力于提高自身工作能力，積極拓展集團新業(yè)務(wù)，他希望今后財務(wù)能繼續做好有關(guān)工作,并將財務(wù)管理、成本核算管理、稅務(wù)籌劃管理、化解存量貸款等作為下半年的工作重點(diǎn)。法務(wù)要將風(fēng)險管控前置，看問(wèn)題本質(zhì)，講意識形態(tài)，加強管理，制定相應管理辦法，落實(shí)主體責任，尋找優(yōu)秀、講誠信的業(yè)主以及合作方，始終保持乙方意識。

隨后，各經(jīng)營(yíng)單位就2019年上半年經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況、存在的問(wèn)題和不足以及下半年的工作目標作簡(jiǎn)單匯報。宋主席針對問(wèn)題進(jìn)行了一一解答，對各經(jīng)營(yíng)單位未來(lái)的發(fā)展方向給出建設性意見(jiàn)，并要求對于存在的共性問(wèn)題進(jìn)行自我糾察，尋找解決辦法，創(chuàng )新管理模式，加強創(chuàng )收能力。

總裁沈衛東作《找差距 抓落實(shí) 全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展》的報告，對上半年工作進(jìn)行總結，分享上半年多地考察交流、帶班檢查的心得體會(huì )以及工作中的“喜”與“憂(yōu)”。他指出上半年集團經(jīng)營(yíng)態(tài)勢穩中有升；積極調研市場(chǎng)，對標標桿企業(yè)，找差距，抓落實(shí)，堅持規劃引領(lǐng)；監審、債權清收、資產(chǎn)管理等工作穩步推進(jìn)，著(zhù)力提升風(fēng)險管控能力；重視企業(yè)信譽(yù)建設，誠信經(jīng)營(yíng)；積極研究應用新技術(shù)、新材料，推進(jìn)項目創(chuàng )優(yōu)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)，健全實(shí)名制管理，強化服務(wù)意識；強化發(fā)揮黨建陣地作用，全面激活黨的思想政治工作內在活力，加強高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)力。他提出接下來(lái)的工作中要找準差距，層層深入調研、狠抓落實(shí)、勇于擔當、忠誠企業(yè)并提出四點(diǎn)要求：一是切實(shí)將安全生產(chǎn)放在首要位置，加強安全生產(chǎn)管理責任，扎實(shí)開(kāi)展帶班檢查工作；二是重申年初出征動(dòng)員大會(huì )上的八項要求；三是對照三中心報告，要求經(jīng)營(yíng)單位認真查找差距，加強市場(chǎng)調研，既要盡力而為也要量力而行；四是按照“不忘初心，牢記使命”主題教育要求，狠抓落實(shí)，在省市兩級九個(gè)“有沒(méi)有”的基礎上，結合集團現狀，排列出南通六建的九個(gè)“有沒(méi)有”。他強調集團上下要勇于“擔擔子”，善于“扣扣子”，勤于“釘釘子”，認真貫徹落實(shí)集團上半年工作會(huì )議精神，凝聚全員發(fā)展合力，促進(jìn)集團高質(zhì)量發(fā)展，以?xún)?yōu)異的成績(jì)獻禮祖國70周年華誕。

 會(huì )上，宋主席對集團未來(lái)三年的發(fā)展提出三點(diǎn)要求：1、制定科學(xué)合理的三年目標激勵機制，做好股權改制，增強集團融資能力；2、加強主人翁意識，主動(dòng)承擔責任，增強“四個(gè)意識”，推進(jìn)創(chuàng )優(yōu)工作，提高業(yè)績(jì)水平，順應市場(chǎng)發(fā)展；3、學(xué)習貫徹黨的思想，將黨的思想融入到企業(yè)發(fā)展中，實(shí)現自我革命。